Um dos setores que amarga perdas significativas em função da pandemia da Covid-19, o turismo gaúcho busca alternativas para recuperar o fôlego e, aos poucos, conseguir retomar não apenas as atividades, mas principalmente a confiança dos visitantes. Para isso, tem buscado alternativas para mostrar que é possível viajar e receber com segurança, e apoios institucionais para avançar na capacitação das operadoras às novas exigências e na promoção de roteiros regionais, que podem impulsionar o setor e ajudar a mitigar a falência registrada em mais de 30% dos estabelecimentos.
De acordo com o Comitê de Retomada do Turismo do Rio Grande do Sul, o setor perdeu R$ 4,79 bilhões entre os meses de março a junho e foi o que mais demitiu entre 21 setores da economia gaúcha. Esse impacto é ainda potencializado naquelas regiões que têm a atividade turística como principal matriz econômica, casos do Litoral e da Serra. As cidades de Gramado e Canela, por exemplo, concentram 85% do Produto Interno Bruto (PIB) e a maioria maciça dos empregos nas atividades do setor, segundo dados da prefeitura de Gramado.
Para o coordenador do Comitê, Thomas Fontana, o cenário do segmento é dramático e exige apoio financeiro de órgãos e instituições. Com a suspensão de atividades por conta da necessidade de isolamento social, entre 30% e 40% dos estabelecimentos do segmento registraram falência, segundo ele. “Nosso Comitê vem trabalhando há quatro meses pela retomada segura e organizada do turismo Estado, pois foi um dos setores mais afetados pela pandemia. O turismo impacta e é impactado por todos os demais setores e atua como um cluster – conjunto de atrativos que fazem o diferencial turístico. Ou seja, o fechamento de empresas agora pode significar fechamento das demais depois, pois um destino se faz justamente pelo interesse do turista nesse cluster”, destaca.
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